行为问题是我们在招人、选人、用人过程中遇到的很重要的一个问题。之所以将之提高到非常重要的品格力模块中，原因有很多。具体来说，主要有两种原因：第一种原因，我们国家的游戏规则不够清晰。现在市场化运作过程中
1、定位就是做减法，减到最专注的专业，这个不但可以自信，还可以创造奇迹。2、未来社会，只有打通产业链的企业，才是最后的赢家，为别人做配套，只能受人控制3、在没有红利的情况下，只有把人做的工作，尽可能交
前题：保留昨天的性格，就是得到今天的失败今天的生活质量，就是今天你的尊严不敢成就世界的人，永远活在自我的世界所以，昨日之我己死，今日之我重生。创业老板，面对八件事，无条件享受与溶入生命。1、 看清行业
嘉宾印象： 33岁，拥有成功的事业，还有着人生的练达。多年的HR总监，三年的企业董事长经历，还有咨询师、经营顾问、讲师等多重身份，使他充满自信。 当年，毕业不久的他，就坐上了企业人力资源部长的位子，可
规划企业战略路径 驱动企业组织潜能 ——长松《系统教练》之《顶层教练》助力企业突破顶层设计 企业顶层设计也是近年才在中国兴起的概念，实际上源于工业时代的统筹规划理念，如何更好的让企业减少内耗、提升企业
管理者心中一般有七只小恶狼，不及时清除掉，影响巨大1、 阻止一切与自我无利的事情：管理者会假设自己的位子有多高，然后渴望别人更尊重自己，如果下级做不到，把本来属于下级的机会也强行拿走了，做出这些事也可
由学习型中国促进会、中国妇女发展基金会联合主办的第八届“学习型中国-女性成功论坛”于2011年8月12—15日在北京举行，新浪财经图文直播本次活动。 贾长松：各位大家晚上好，刚才李强老师演讲太棒了。刚
《企业操盘手》郑州站进入了收官阶段，参加郑州站学习的600余位企业家学员们，再次满怀激情、精神百倍的参加第三天的学习活动。为企业发展、提升企业管理水平、构建全新管理体系而认真学习，为构建企业安全发展运
在世界精英管理者的圈子里一直流传着这样一句话：“三流公司做产品，二流公司做品牌，一流公司做标准。” 很多管理者对这种说法持怀疑态度，认为这种说法只是利用模糊语言让人产生无限的遐想。 对此，长贾长松表
第一次听这句话，是佛家之语，没有听进去，又一次听，是刘松林先生说的，给我带来了极大的影响。凡事与我有关资源在我面前，我却不能把他们整合，发挥巨大能量看到一个个老师，一个个专家，一个个有层面的咨询师，我
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